Los ejemplos permiten ver dónde entra cada dato y cómo cambia el resultado. Este caso usa cifras ilustrativas: reemplazalas por tus valores y conservá el mismo orden.
Caso resuelto
- Ejemplo real: e-commerce argentino que invirtió $1M en Meta Ads y trajo 100 clientes
- Inversión total (Meta Ads + Google + equipo + herramientas): $1.000.000.
- Clientes nuevos: 100.
- Ticket promedio: $50.000.
- Compras por año: 4 (cliente recurrente).
- Vida promedio: 3 años.
- CAC = 1.000.000 / 100 = $10.000.
- LTV = 50.000 × 4 × 3 = $600.000.
- LTV/CAC = 600.000 / 10.000 = 60×.
- Payback ≈ CAC / (ingreso mensual por cliente) = 10.000 / (50.000 × 4 / 12) ≈ 0.6 meses.
- LTV/CAC de 60× es excepcional (pero poco común — revisá que la vida del cliente y frecuencia no estén sobreestimadas). Payback en menos de 1 mes significa que podés escalar agresivamente la inversión en ads sin riesgo financiero. Considerá destinar más presupuesto a adquisición y abrir nuevos canales (TikTok Ads, YouTube, influencers).
Qué enseña el ejemplo
CAC = gasto total de marketing y ventas ÷ clientes nuevos. La regla de oro es LTV/CAC ≥ 3× — por debajo de eso no escalás rentable. El payback ideal es < 12 meses para early-stage y < 18 meses para SaaS maduro. Si tu LTV/CAC supera 5×, probablemente estás sub-invirtiendo en growth y dejando plata en la mesa.
El paso más importante es identificar qué variable explica la mayor parte del cambio. Repetí el cálculo con un escenario conservador, uno central y uno exigente; no cambies todas las variables al mismo tiempo.
Variaciones para practicar
- Querés levantar una ronda de inversión y necesitás mostrar ratios LTV/CAC saludables a los VCs.
- Tu CFO te pregunta en cuántos meses se recupera la inversión en marketing.
- Estás evaluando si escalar el presupuesto de Meta Ads o primero optimizar la retención.
- Comparás el CAC de Google Ads vs Meta Ads vs TikTok Ads vs orgánico.
- Querés saber cuánto podés pagar por un lead antes de perder plata.
Cómo validar el resultado
Compará el orden de magnitud con una cuenta rápida, verificá unidades y revisá el redondeo sólo al final. Si el resultado es sensible a una variación pequeña, usá un margen de seguridad.
Enfoque específico: el CAC
El CAC es el costo promedio necesario para adquirir un cliente nuevo. Reúne inversión comercial y de marketing atribuible a adquisición.
Fórmula: CAC = costos de adquisición del período divididos clientes nuevos del mismo período.
Ejemplo: Si se gastan 900.000 pesos y se consiguen 300 clientes nuevos, el CAC es 3.000 pesos por cliente.
Decisión: Se usa para comparar canales, cohortes y períodos. Debe contrastarse con margen, recuperación y valor del cliente, no sólo con facturación inicial.
Cuidado: No dividas por todos los compradores si parte de ellos ya eran clientes; hacerlo subestima artificialmente el costo de adquisición.
Control antes de decidir
- Usá datos del mismo período y la misma unidad.
- Separá valores observados de supuestos.
- Cambiá una sola variable por vez.
- Guardá fecha y fuente de cada dato.
- No interpretes una simulación como garantía.
Podés comprobar tus datos en la Calculadora de CAC y relación LTV/CAC. La herramienta procesa los valores en el navegador y permite repetir escenarios.
Fuentes para verificar
Preguntas frecuentes
¿Debería incluir los salarios del equipo de marketing y ventas en el CAC — aplicado a “Cómo reducir el CAC”?
¿Cómo calculo el LTV si mi producto es de compra única (no recurrente) — aplicado a “Cómo reducir el CAC”?
¿Qué es mejor: bajar el CAC o subir el LTV — aplicado a “Cómo reducir el CAC”?
¿Cómo afecta el churn (tasa de baja) al LTV en SaaS — aplicado a “Cómo reducir el CAC”?
¿Cuánto es un payback period saludable en 2026 — aplicado a “Cómo reducir el CAC”?
¿Cómo afecta iOS 14+ ATT al CAC reportado por Meta y Google — aplicado a “Cómo reducir el CAC”?
¿Un LTV/CAC de 10× es siempre mejor que uno de 3× — aplicado a “Cómo reducir el CAC”?
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