¿Cuánto se lleva de premio cada equipo?

La selección campeona cobró USD 50 millones de premio por rendimiento, el monto más alto de la historia de los Mundiales y prácticamente el doble de lo que se pagaba antes. Sumando los USD 12,5 millones fijos de clasificación y preparación que cobraron las 48 participantes, el ingreso total de la federación campeona superó los USD 62 millones. El torneo lo ganó España el 19 de julio de 2026.

Por rendimiento: USD 50 millones para la campeona, 33 para la subcampeona, 29 para el tercer puesto, 27 para el cuarto, 19 millones para cada eliminada en cuartos, 15 para cada eliminada en octavos, 11 para cada eliminada en dieciseisavos y 9 millones para cada una de las 16 selecciones que se quedaron en la fase de grupos. Eso suma USD 655 millones. A eso se agregan los fondos fijos de clasificación y preparación, y el reparto total de la FIFA para la edición trepó a USD 871 millones.

Porque 42 millones de dólares es lo que cobró el campeón en Qatar 2022, cuando la bolsa total era de USD 440 millones y jugaban 32 selecciones. Para 2026, con 48 selecciones y un reparto total de USD 871 millones, la FIFA prácticamente duplicó el premio del campeón y lo llevó a 50 millones. Si viste el número viejo, corresponde al Mundial anterior.

No de forma directa. La FIFA le paga a la federación nacional, y cada federación acuerda con su plantel qué porcentaje se reparte entre jugadores y cuerpo técnico. Ese acuerdo varía mucho: hay asociaciones que reparten alrededor de la mitad del premio y otras que retienen bastante más para financiar selecciones juveniles, femeninas e infraestructura.

Sumando ronda por ronda. Un semifinalista cobra el premio de todas las instancias que superó, no sólo el de la semifinal. La diferencia importante es dónde entra cada equipo: los de primera división arrancan en 16avos, así que nunca cobran el premio de 32avos, mientras que los del ascenso y los regionales sí lo suman al recorrido.

El cupo, con diferencia. El campeón de la Copa Argentina clasifica a la fase de grupos de la Copa Libertadores, y sólo por participar en esa fase un club cobra un monto en dólares que supera holgadamente al premio en pesos del torneo local, sin contar la recaudación de los partidos de local ni el valor de mercado que ganan sus jugadores.

Con tres piezas: un premio pactado por cada partido ganado, uno más chico por cada empate y un bono aparte si el equipo sale campeón o subcampeón. La suma es la bolsa del plantel y se divide entre los jugadores según el acuerdo interno de cada club, que casi nunca es un reparto parejo: los titulares y los referentes se llevan una porción mayor.

Se toma el valor de mercado del jugador y se lo multiplica por un factor que depende de su peso en el plantel: entre 1,2 y 1,8 veces para un jugador de rotación, entre 1,5 y 2,5 para un titular clave, entre 2 y 3 para una estrella y entre 3 y 5 para un intransferible. Después se ajusta a la baja por los años de contrato que quedan, porque un jugador con un año por delante pierde poder de negociación para el club.

Depende del país. En España la cláusula es de depósito obligatorio: si alguien la paga, el jugador queda libre para firmar en otro lado y el club vendedor no puede oponerse. En la mayoría de las otras ligas, incluida la argentina, la cláusula funciona más como un piso de negociación entre clubes que como un mecanismo automático.

Es el 5% de cada transferencia internacional que se retiene y se reparte entre todos los clubes que formaron al jugador entre sus 12 y sus 23 años. El reparto no es parejo: cada año entre los 12 y los 15 vale 0,25% del monto de la transferencia y cada año entre los 16 y los 23 vale 0,5%. Es la forma que tiene la FIFA de que la plata de los pases grandes llegue a los clubes de formación.

La indemnización por formación se paga una sola vez, cuando el jugador firma su primer contrato profesional o se transfiere antes de cumplir 23 años, y cubre el costo de haberlo formado. El mecanismo de solidaridad, en cambio, se activa en cada transferencia internacional posterior mientras el jugador tenga contrato vigente, sin límite de edad ni de cantidad de pases.

Depende del tamaño del mercado. En Argentina el paquete ronda los 120 millones de dólares anuales; en México y Brasil está bastante por encima, y en Estados Unidos —el mercado más caro, ahora también anfitrión— supera los mil millones. Repartido entre los 104 partidos que tuvo el formato de 48 selecciones, da el costo por partido, que es la unidad con la que los canales miden si el negocio cierra.