Calculadora de Rotación de Inventario (Inventory Turnover)🌎 Actualizado mayo de 2026
Los negocios y profesionales independientes dependen de cálculos precisos: costos por hora, margen de ganancia, CAC, LTV, ROI, break-even. Benchmarks del sector y data-driven thinking son clave para decisiones rentables. Calculá el ratio de rotación de inventario: COGS anual / inventario promedio. Mide eficiencia del stock. DIO = 365 / turnover. Los valores están actualizados a 2026 y se revisan periódicamente para mantenerte al día.
Cuándo usar esta calculadora
- Medís eficiencia del stock de tu e-commerce.
- Comparás vs benchmarks de industria.
- Identificás productos de baja rotación.
- Presentás KPI a inversores.
- Optimizás working capital.
COGS USD 500k, inventario USD 80k, retail
- Turnover: 500.000 / 80.000 = 6.25.
- DIO: 365 / 6.25 = 58 días.
- Retail benchmark: 4-8.
- Evaluación: bueno.
Cómo funciona
3 min de lecturaEl inventory turnover ratio es uno de los KPI más reveladores en cualquier negocio que mueva mercadería física, desde un e-commerce de moda hasta un mayorista industrial. Mide cuántas veces por año tu inventario se "da vuelta" completamente: si tu COGS anual fue USD 500.000 y mantuviste un inventario promedio de USD 80.000, tu turnover es 6.25, es decir, vendiste y repusiste tu stock 6 veces y cuarto en el año.
Un turnover bajo indica capital atrapado en mercadería que no se vende, costos de almacenamiento crecientes, riesgo de obsolescencia (especialmente crítico en tech y fashion), y problemas potenciales de demanda. Un turnover alto, en cambio, señala eficiencia en working capital pero también riesgo de stockouts si el lead time de reposición no acompaña: vender rápido sin tener cómo reponer es perder ventas y clientes.
La métrica complementaria es el DIO (Days Inventory Outstanding o days of inventory), que expresa lo mismo en días y suele ser más intuitivo para operación: DIO = 365 / turnover. Un turnover de 6.25 equivale a un DIO de ~58 días, es decir, en promedio cada producto pasa casi dos meses en el depósito antes de venderse.
Cómo se calcula
turnover_ratio = COGS_anual / inventario_promedio
dio = 365 / turnover_ratio
inventario_promedio = (inventario_inicio_periodo + inventario_fin_periodo) / 2
Idealmente: promedio mensual de cierres de los últimos 12 meses
COGS = Costo de las mercaderías vendidas
Incluye: costo de compra/producción, materia prima, mano de obra directa, flete inbound
Excluye: marketing, salarios admin, alquiler oficina (esos son OPEX)Benchmarks por industria (turnover ideal anual)
| Industria | Turnover típico | DIO equivalente |
|---|---|---|
| Grocery / Supermercado | 12-25 | 15-30 días |
| Retail general (Walmart, Target) | 6-10 | 36-60 días |
| E-commerce moda | 4-8 | 45-90 días |
| Electrónica / Tech | 5-9 | 40-73 días |
| Ropa y fashion premium | 3-6 | 60-120 días |
| Lujo / Joyería | 1-3 | 120-365 días |
| Auto parts | 4-8 | 45-90 días |
| Farmacia | 8-15 | 24-45 días |
Fuente: Harvard Business Review benchmarks, CSCMP State of Logistics Report y NRF Industry Reports.
Cómo mejorar el turnover
Limitaciones del indicador
El turnover ratio puede ser engañoso si lo mirás aislado. Un turnover alto puede esconder márgenes erosionados (vendés rápido porque rematás), un turnover bajo puede ser normal en lujo o equipamiento industrial con ciclos de compra largos. La métrica gana valor cuando se compara contra el benchmark de tu industria específica y se mide su evolución mensual o trimestral propia.
Revisión editorial
Revisado por el equipo editorial de Hacé Cuentas. El contenido se contrasta contra Harvard Business Review, Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), National Retail Federation (NRF) y benchmarks contables internacionales (PwC, Deloitte Retail).
Disclaimer: Los resultados son orientativos. Para decisiones sobre constitución de empresas, impuestos, contabilidad, financiamiento o estrategia comercial consultá con un contador público matriculado, abogado o asesor financiero.
Actualización: los datos se revisan periódicamente. La fecha de última revisión figura en el encabezado de esta página y en el sitemap XML de Hacé Cuentas.
Preguntas frecuentes
¿Turnover alto es siempre bueno?
No. Demasiado alto puede causar stockouts. El ideal depende de tu industria y lead time de reposición.
¿Cómo mejoro el turnover?
Bajar stock mínimo, usar just-in-time, predecir demanda, eliminar SKUs de baja rotación.
¿Qué es inventario promedio?
(Inventario inicio + Inventario fin) / 2. Mejor aún: promedio mensual del año.
¿COGS incluye qué?
Costo directo de productos vendidos: materias primas, labor directa, flete inbound. No incluye marketing ni overhead.
¿Mismo benchmark para B2B y B2C?
No. B2B suele tener turnover más alto (contratos anuales) que B2C (venta errática).
¿Es gratis?
Sí, 100% gratis y sin registro.
¿Dónde miro mis datos?
COGS: estado de resultados. Inventario: balance general (cuenta inventarios).
¿Los resultados son precisos?
Son orientativos. Usamos fórmulas estándar validadas internacionalmente. Para casos críticos consultá con un profesional.
Fuentes y referencias
Metodología y confianza
Contenido revisado por el equipo editorial de Hacé Cuentas, con apego a nuestra política editorial y metodología de cálculo.
Última revisión: 26 de mayo de 2026. Los parámetros fiscales, legales y datos se verifican periódicamente con las fuentes citadas.
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Resultados orientativos. Para decisiones financieras, médicas o legales críticas, consultá con un profesional.